业务流程建模的主要优势（上）

业务流程建模的主要优势（上）

在过去的几十年中，业务复杂性呈指数级增长。组织正在采用新品牌，向遥远的地​​区推出产品，并以飞快的速度雇用员工。精明的业务领导者通过转向生产力的大师：业务流程管理（BPM），可以控制内部流程日益复杂的情况。为了创建最有条理，最简化的工作流背后的框架，业务流程建模负责。

让我们探讨使用此功能强大的工具集的优势。

首先，什么是业务流程建模？

业务流程建模可帮助组织可视化通过其企业编织的流程。通过使用可视化图或路线图，团队成员可以将复杂的任务简化为流程图，图标和符号。业务流程建模的实践也可以充当翻译者。使用通用的视觉语言，它弥合了实施该技术的程序员与帮助安排工作流程如何运作的非IT专业人员之间的沟通鸿沟。

在组织中使用业务流程建模有哪些优势？

业务流程建模将组织内的每个流程置于显微镜下。您可以轻松了解团队当前的工作方式以及进行更改的优点或含义。

将业务流程建模添加到流程管理策略中有六个优点：

简化并标准化员工完成工作的方式

如果没有记述流程在组织中的运行方式，就不可能确定重复或不必要的步骤。业务流程建模使您可以清晰地看到每个离散任务，从而消除了浪费效率的静态负担。另外，过程建模使团队成员完成任务的方式标准化，从而消除了员工以自己喜欢的工作方式来灌输步骤的可能性。您的组织可以更好地对内部标准和外部法规要求负责。